1、根据公司发展战略，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。
　　2、根据公司的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析公司人力资源现状和未来的一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法，经总经理审批后实施。
　　3、根据公司发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。
　　4、负责提出岗位设置调整意见，明确部门、岗位职责及岗位任职资格，编制、修改和完善部门、岗位职责说明书，合理评价岗位价值。
　　5、负责组织建立绩效管理体系，制订相关方案。牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
　　6、根据公司规划和员工发展需要，负责建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
　　7、负责制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；负责核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、公积金缴纳标准，缴纳社会保险以及个人所得税计算工作。
　　8、负责做好员工人事档案管理工作。
　　9、负责定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
　　10、负责办理员工录用、迁调、奖惩、离职手续，办理中层管理人员和其他部门负责人的考察、选聘、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
　　11、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。